www涩-www黄网站-www黄色-www黄色com-国产免费拍拍视频在线观看网站-国产免费怕怕免费视频观看

現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的信息化

2014-08-04 22:09:28 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
導(dǎo)讀: 項(xiàng)目管理,是現(xiàn)代管理學(xué)的一個(gè)重要分支,是在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理,以成功地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)。項(xiàng)目管理的思想最早是在第二次世界大戰(zhàn)
    企業(yè)信息化項(xiàng)目首先是一個(gè)項(xiàng)目,那么就應(yīng)該按項(xiàng)目管理的規(guī)律、結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn),形成一套適合企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方法。要把企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)好、管理好,不能采取重實(shí)施不重規(guī)劃、重測(cè)試不重評(píng)審、重結(jié)果不重過程的模式;既要有一個(gè)明確可行的立足本單位實(shí)際兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃,也要有一套切實(shí)可行的項(xiàng)目管理方法,對(duì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收的每個(gè)階段要按照確定的計(jì)劃和方案推進(jìn),對(duì)項(xiàng)目自始至終實(shí)施全過程管理。信息化建設(shè)項(xiàng)目全過程方法,就是將企業(yè)信息化項(xiàng)目看作是五個(gè)階段組成的一個(gè)全過程的工程項(xiàng)目來考慮,即啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾。
 
    二、信息化項(xiàng)目管理
 
    1.信息化項(xiàng)目的組織模式
 
    一般組織機(jī)構(gòu)分為三種類型:職能制、項(xiàng)目制和矩陣制。職能制即層式結(jié)構(gòu),職能經(jīng)理或負(fù)責(zé)專業(yè)部門(如工程、制造、信息技術(shù)、人力資源等)的副總對(duì)首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)。矩陣型組織中的項(xiàng)目經(jīng)理有來自不同職能部門的項(xiàng)目人員。一般項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的不同以及組織的不同的設(shè)置方式,一般采用項(xiàng)目制或矩陣制。信息化項(xiàng)目由于需要業(yè)務(wù)與技術(shù)的緊密結(jié)合,不能僅依賴于業(yè)務(wù)部門或者信息技術(shù)部門,需要業(yè)務(wù)部門和信息技術(shù)部門密切配合。在信息化項(xiàng)目的組織建立中,多從各職能部門抽調(diào)合適的人員代表部門參與項(xiàng)目,構(gòu)成項(xiàng)目組。在項(xiàng)目組中設(shè)立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組和項(xiàng)目實(shí)施組,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、投資、時(shí)間期限等大的原則事項(xiàng)負(fù)責(zé),項(xiàng)目實(shí)施組負(fù)責(zé)具體落實(shí),向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé);在項(xiàng)目實(shí)施組中在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作內(nèi)容分成業(yè)務(wù)組、技術(shù)組和綜合組,業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)與信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)則以及具體實(shí)施等方面相關(guān)的事宜,技術(shù)組負(fù)責(zé)保證信息系統(tǒng)正常運(yùn)行所需的硬件、網(wǎng)絡(luò)條件方面的事宜,綜合組負(fù)責(zé)文檔管理、綜合聯(lián)絡(luò)方面的事宜。
 
    2.信息化項(xiàng)目的目標(biāo)控制模式
 
由于信息化項(xiàng)目目標(biāo)量化容易被忽視、在推進(jìn)的過程中需求容易不斷變更,因此導(dǎo)致信息化項(xiàng)目的任務(wù)邊界也較為模糊,形成項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)運(yùn)行正常,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施結(jié)束系統(tǒng)即不能正常運(yùn)行的被動(dòng)局面。為降低項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),信息化項(xiàng)目必須界定有限的項(xiàng)目范圍,并確定明確量化的項(xiàng)目目標(biāo),同時(shí)在目標(biāo)范圍進(jìn)行有效的控制。通常可將信息化項(xiàng)目的目標(biāo)分解為數(shù)據(jù)核對(duì)一致、操作方式按要求進(jìn)行、制度成文并嚴(yán)格執(zhí)行、培訓(xùn)完成人員能掌握系統(tǒng)以及過程文檔完整。數(shù)據(jù)核對(duì)一致意味著現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施并不僅僅是數(shù)據(jù)錄入了
大云網(wǎng)官方微信售電那點(diǎn)事兒

責(zé)任編輯:葉雨田

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
我要收藏
個(gè)贊
?
主站蜘蛛池模板: 亚洲欧美高清 | 亚洲精品在线看 | 国内精品伊人久久 | 免费欧美在线视频 | 日本农村寡妇一级毛片 | 日韩欧美一级毛片视频免费 | 中文字幕在线观看不卡视频 | 日日摸日日碰夜夜爽久久 | 日本韩国中文字幕 | 久草在线播放视频 | 亚洲国产精品成 | 国产一级久久免费特黄 | 亚洲香蕉影院 | 狠狠色狠狠色狠狠五月ady | 中文字幕一区二区小泽玛利亚 | 国产成人精品一区二三区2022 | 美女张开腿让我桶 | 国产片一级| 一级二级三级毛片 | 久久精品国产精品亚洲精品 | 手机看黄av免费网址 | 一本久综合久久爱 | 精品久久久久久影院免费 | 伊人色综合久久天天人手人停 | 日本三级欧美三级 | 男人使劲躁女人视频小v | 国产精品区在线12p 国产精品人成 | 成人免费公开视频 | 欧美亚洲日本在线 | 国产一区亚洲二区三区 | 乱淫67194| 91视频最新网站 | 特黄a三级三级三级 | 欧美一级毛片兔费播放 | 一区二区3区免费视频 | 日本三级视频在线 | 欧美成人性色区 | 日韩中文在线观看 | 香蕉毛片 | 九九手机视频 | 国产高清久久 |