供電企業(yè)ERP探討

2013-12-13 11:29:59 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要：針對供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，進(jìn)行具有針對性的ERP設(shè)計，是指導(dǎo)供電企業(yè)實施ERP的前提。本文對ERP的理念、供電企業(yè)的特點及供電企業(yè)ERP的設(shè)計和實施進(jìn)行了初步的探討。提出以一條主線、三大業(yè)務(wù)中心為基礎(chǔ)

ERP可以說是MRPII的一個擴(kuò)展。

第一，它將系統(tǒng)的管理核心從“在正確的時間制造和銷售正確的產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到了“在最佳時間和地點，獲得企業(yè)的最大增值”；

第二，基于管理核心的轉(zhuǎn)移，其管理范圍和領(lǐng)域也從制造業(yè)擴(kuò)展到了其它行業(yè)和企業(yè)。在管理的廣度上，ERP已打破了MRPII只局限在傳統(tǒng)制造業(yè)的格局，并把它的觸角伸向各行各業(yè)，如金融業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、通信業(yè)、零售業(yè)等，從而使ERP的應(yīng)用范圍大大地擴(kuò)展，并逐漸形成了針對于某種行業(yè)的解決方案。

第三、在功能和業(yè)務(wù)集成性方面，它都有了很大加強(qiáng)，特別是商務(wù)智能的引入使得以往簡單的事物處理系統(tǒng)變成了真正智能化的管理控制系統(tǒng)。企業(yè)超越了以物料需求為核心的生產(chǎn)經(jīng)營管理范疇，能夠更有效地安排自己的產(chǎn)、供、銷和人、財、物，實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略。在財務(wù)功能上，ERP已逐漸從“帳務(wù)”型管理向“理財”型管理發(fā)展，以有效地使用資金以實現(xiàn)利潤或企業(yè)價值的最大化。

ERP是科學(xué)技術(shù)與管理的協(xié)同的產(chǎn)物。管理是屬于生產(chǎn)關(guān)系的范疇（從管理的社會屬性看，管理是管理執(zhí)行者維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系，實現(xiàn)特定生產(chǎn)或業(yè)務(wù)活動目的的一種職能），而IT的技術(shù)和手段則是科學(xué)技術(shù)，是第一生產(chǎn)力。企業(yè)管理規(guī)范化就是理順生產(chǎn)關(guān)系，使其適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。ERP代表現(xiàn)代先進(jìn)管理的思想，而現(xiàn)代管理依賴于以IT的技術(shù)和手段為核心的信息系統(tǒng)，因此說，IT的技術(shù)和手段是ERP實施的必要條件，企業(yè)管理規(guī)范化是ERP實施的前提。

ERP最早是從西方發(fā)達(dá)國家傳入我國的，它們是典型的市場經(jīng)濟(jì)運行模式，因此國外的ERP軟件正是適應(yīng)這一市場狀況和管理要求而設(shè)計的先進(jìn)的高度集成的管理信息系統(tǒng)。ERP代表著先進(jìn)的信息化管理手段，這也是為什么管理信息系統(tǒng)軟件商不管有沒有實施ERP，都高舉ERP大旗的原因。

2 供電企業(yè)特點

ERP的應(yīng)用范圍和領(lǐng)域從最初的制造業(yè)擴(kuò)展到了其它行業(yè)和企業(yè)，ERP并非一個通用的軟件，不同類型的行業(yè)和企業(yè)，有不同的解決方案。

供電企業(yè)有以下幾大特點：

⑴規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性，供電企業(yè)因擁有被認(rèn)為“天然壟斷“的配電網(wǎng)而成為壟斷企業(yè)，我國甚至將其寫進(jìn)電力法。由于電力關(guān)系到國計民生的方方面面，在許多國家里都屬于公用事業(yè)，一直以來都由國家控制，具有部分政府職能。即使實行電力市場化改革，也不能完全放開，存在再管制的問題。

⑵商品供需的同時性，電力不能儲存，發(fā)、輸、配、售同時完成。

電能的這一特點使得電力行業(yè)具有最優(yōu)秀的按需生產(chǎn)的系統(tǒng)，使其在行業(yè)發(fā)展之初就實現(xiàn)

責(zé)任編輯：和碩涵

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