統籌規劃,立足需求,著力提升縣級供電企業 信息化水平
信息化建設無疑是當代企業的內在發展需求,對企業提升競爭力能夠起到助推作用。南方電網公司將信息化建設作為重點工作來開展,云南電網公司也不例外。目前在南網信息化建設網、省、地、縣四級應用中,縣級供電企
是缺乏統一的規劃和戰略性思考,由于體制問題,全省100多家縣級供電企業的信息化發展一直處于“三不管”的狀況,建設各自為政、發展不平衡,既無前瞻的考慮,又沒有繼承南方電網公司信息化規劃;四是信息安全形勢不容樂觀,縣級供電企業與整個云南電網公司的網絡是互通的,但縣級供電企業的信息安全設施較差,信息安全防護機制不健全,因此極易受到病毒入侵、網絡攻擊等,進而影響到整個公司的信息安全,造成大范圍的網絡安全問題。”
“這就好比木桶效應。”木桶盛水的多少往往是由最短的木塊決定,縣級供電企業由于各方資源的匱乏,已然成為信息化建設中的“短板”,要從整體上提高云南電網公司的信息化水平,勢必要設法增加最短那塊木板的高度,這是最有效也是最直接的途徑。
戰略指導規劃,需求推動計劃
認識到“縣級供電企業信息化一體化建設”的必要性和緊急性之后,云南電網公司開始籌劃縣級供電企業信息化建設和發展的思路。趙志宇覺得首先要正確把握規劃的方向。“任何一個實施計劃、規劃都是為企業戰略服務的,云南電網公司縣級信息化實施計劃也一樣,要服務于南網戰略,所以在制定實施計劃時,應首先遵循南網‘十二五’信息化規劃,以南網規劃為綱,以實施計劃為目,所謂‘綱舉目張’,總體考慮縣級供電企業未來3到5年的信息化發展路線。”
“需求推動計劃”,趙志宇對這個觀點相當認同。光有戰略有規劃不行,還必須結合自身實際,通過調查研究縣級供電企業的信息化發展現狀,摸清現狀和需求,需求和規劃相結合才能應地制宜、有效推進縣級供電企業的信息化發展。
為了更加深刻地了解縣級供電企業的信息化需求,云南電網公司信息部、農電部等牽頭對100多家縣級供電企業進行專題調研,通過5類專題問卷進行調查,共收集數百份反饋問卷,通過數據分析,全面了解縣級供電企業信息化發展現狀。同時帶領團隊,并深入實地,與12家縣級供電企業信息化人員、分管領導促膝長談,完善需求分析。趙志宇強調,規劃的前瞻性不允許規劃停留在現行的某一個點或面上,故而“此次縣級信息化一體化規劃最終形成的是未來3-5年內的整體需求,需求來源于實際,因需求產生動力,因需求推動規劃”。
凡事皆在“預”與“不預”

責任編輯:和碩涵
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