全國第一個用電大用戶聯盟誕生
有句話說得好：可口可樂和百事可樂打架，倒霉的是健力寶；可口可樂和百事可樂聯盟，倒霉的還是健力寶。在售電側放開如火如荼的廣東，我們正在看見，用電大用戶中的可口可樂、百事可樂和健力寶走在了一起。（本文
根據其“節省6000多萬成本”和“售電總量11億”的官方數據，我們計算得出平均降價幅度為5.45分。
眾所周知，去年廣東市場電量呈現斷崖式持續下跌，從-5分一直下跌到12月25日截止日期前的-7.99分。有售電公司甚至聽到了-8.2分的報價。
-5.45分并不是一個可以吸引如此大的聯盟的價格。在2016年底，這樣的優惠幅度只能吸引一些小的園區用戶。
“這些合同簽約的在早期，這樣的價格是正常的。”一位知曉內情的售電公司營銷人員說。
那么，哪家、或者說哪幾家售電公司這么幸運？
眾陶聯相關內部人士不愿意回答具體公司，但某第二批的售電公司營銷人員透露，這是一家有政府背景的售電公司。
根據現在市場的趨勢，電廠成立售電公司（如粵電、華潤），用戶自身也成立售電公司（如科陸）。現在市場上“直接交易的改革紅利被售電公司拿去一大塊”的說法也不少，那么身為高耗能產業如陶瓷，是否也有自身成立售電公司的打算？
晶見工作室在已經進入名錄的210家售電公司股東信息中搜索，發現這樣的售電公司確實存在：SD191錦程明珠售電公司。很明顯是兩大巨頭新錦程與新明珠成立的。
但挖掘兩大陶瓷集團的公眾號與眾陶聯的官方信息，我們并未發現其有交易記錄，不知道今年的月度競價會不會看見它的身影？
我們拭目以待。
廣東是不是又樹了個標桿？
我們曾經訪問過一位來自重慶的大型售電公司相關工作人員關于廣東電改的看法。彼時，他們率隊來廣東學習經驗。
“來之前，我是抱著學習的態度。結果參加完培訓后更有自信了。”他回答說。他認為，重慶市場走得不比廣東慢。
廣東的直接交易門檻是工商業分別是5000萬千瓦時和3000萬千瓦時年用電量，而重慶的對應數字為500萬千瓦時和300萬千瓦時。因此，雖然廣東市場遠比重慶更大，但最終進入市場的用電企業數量（除工業園）兩地相差不大。
根據《重慶市電力直接交易試點方案的通知》
（二）電力用戶：符合國家產業政策，單位能耗、環保排放達到國家標準，年用電量500萬千瓦時及以上的大工業電力用戶可自行參與直接交易；允許售電公司代理用戶參與直接交易，允許組織年用電量300萬千瓦時以上的用戶“打捆”參與直接交易。不符合國家產業政策、產品和工藝屬于限制類、淘汰類的企業不得參與直接交易。
也就是說，這些名單上的陶瓷企業，放在譬如重慶等地區，是不需要另外再發文“打捆”批復進入直接交易市場的。
然而，晶見認為，廣東省主管部門樹立的是“服務型”政府的標桿。
從12月底公布的第20批大用戶多數以大型商場和物業公司為主、從這次批量允許一個大用戶聯盟中的所有企業進入市場，我們看到的是主管部門對用戶、售電公司們合理市場需求的回應。因為這些聲音，是來自市場。
責任編輯：大云網
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