云電同方:專業(yè)的電力信息化建設(shè)企業(yè)
為安全生產(chǎn)保駕護航。三是促進服務(wù)水平提升。對客戶訴求做到快速響應(yīng)、高效處理、閉環(huán)管理、服務(wù)過程透明化;快速的服務(wù)響應(yīng)和閉環(huán)的運維管理,全面提升服務(wù)水平和客戶滿意度;促進了企業(yè)對外服務(wù)水平,全面提升了企業(yè)社會形象及客戶滿意度。
創(chuàng)先凸顯提高客戶滿意度
服務(wù)的核心價值在于為客戶提供真正所需的服務(wù),客服中心目前已經(jīng)形成了具有自己鮮明特色的服務(wù)體系,同時服務(wù)識別度及知名度也在客戶群體中形成了一個穩(wěn)定的基礎(chǔ),客戶滿意度及忠誠度在日積月累的過程中得以體現(xiàn)。
“專家坐席”服務(wù)的穩(wěn)定運行保障了公司客戶忠誠度維持在較高水平,項目目標遠遠高于公司及網(wǎng)省公司的指標要求。來電呼損率:南網(wǎng)指標要求<10%,云網(wǎng)指標要求<10%,云電同方8.72%;事件響應(yīng)超時率:南網(wǎng)指標要求<10%,云網(wǎng)指標要求<10%,云電同方3.87%;事件按時解決率:南網(wǎng)指標要求≥90%,云網(wǎng)指標要求≥90%,云電同方95.89%;事件一線解決率:南網(wǎng)指標要求≥20%,云網(wǎng)指標要求≥50%,云電同方77.59%;事件平均客戶滿意度:南網(wǎng)指標要求≥85%,云網(wǎng)指標要求≥85%,云電同方99.33%;事件關(guān)閉率達98.28%、解決方案有效性99.86%。從2009年至今,公司第三方客戶滿意度連續(xù)5年100%。專業(yè)的服務(wù)讓客戶減少等待、減少反復(fù)詢問,凸顯了服務(wù)的效率與質(zhì)量,奠定了公司電力信息化客戶服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)的基礎(chǔ),在不斷創(chuàng)先的同時,公司專業(yè)、高效的客戶服務(wù)形象也在客戶心中逐漸樹立,客戶服務(wù)專業(yè)化、精細化水平得到進一步提升。2012年,服務(wù)臺共計為客戶提供1。0428萬次應(yīng)用咨詢服務(wù),5356次數(shù)據(jù)服務(wù),為客戶傳達國家發(fā)改委、省發(fā)改委的政策和網(wǎng)省公司的管理工作要求160余項,為客戶傳達運維發(fā)布通告200余項,提供“錦囊妙計”100余項。通過這些服務(wù)工作,幫助客戶行之有效的使用系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù),讓他們的工作變得簡單和高效,其中數(shù)據(jù)服務(wù)中的實時分析及預(yù)警工作受到了客戶的高度贊譽。
“定制化服務(wù)”已在客戶群體中初步形成服務(wù)識別度及知名度,定制化培訓(xùn)讓客戶服務(wù)走出“作坊”,與客戶“零”距離接觸,增強企業(yè)與客戶的親切感,樹立了貼心、專業(yè)的服務(wù)形象。2012年實際參訓(xùn)學(xué)員903人,參與培訓(xùn)評價反饋532人,滿意度高達100%。在實際培訓(xùn)中,客戶對完善的培訓(xùn)體系、專業(yè)化的培訓(xùn)管理,以及培訓(xùn)給他們帶來針對性的業(yè)務(wù)水平改善、系統(tǒng)應(yīng)用水平的明顯提高給予了高度評價,定制化培訓(xùn)的成功應(yīng)用標志著特色服務(wù)具有市場空間及發(fā)展前景。在客服文化建設(shè)過程中,電子雜志《同方E客服》和手機報在客戶群體中形成了一定的影響范圍及影響力,客戶通過電子媒體了解到所需要的信息和公司客戶服務(wù)的動向,從而多一份理解、多一份信任。客戶的信賴就是服務(wù)行業(yè)的最大競爭力,“定制化服務(wù)”樹立的服務(wù)認知度與影響力也給企業(yè)帶來了服務(wù)競爭力的顯著提高,客戶對“定制化服務(wù)”的認可,標志著“同方模式”服務(wù)創(chuàng)先給云電同方帶來的品牌效應(yīng)及客戶信任雛形已經(jīng)形成,以定制化為特點的客戶服務(wù)品牌內(nèi)涵逐漸豐滿。
運維保障工作一體化標志著客服體系更全面,同時也標志著客服工作的系統(tǒng)安全性服務(wù)得到有力的保障。運維部以ITIL為基礎(chǔ),與云電信息系統(tǒng)建設(shè)情況相結(jié)合,建立符合云電運維體系的流程管理,以服務(wù)管理、流程管理為核心,為信息系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運行提供了可靠保障。依托ITSM運維管理系統(tǒng)實現(xiàn)了,實時監(jiān)控各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶的軟硬件運行狀態(tài)、各種故障消缺、運行維護記錄按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)分別歸檔管理。目前,保障運行監(jiān)視準確率≥90%;作業(yè)監(jiān)管準確率≥90%,作業(yè)監(jiān)管及時率≥95%;告警、故障事件響應(yīng)超時率≤5%;日常報告、報表正確率≥90%;保障關(guān)鍵信息系統(tǒng)故障率低于0.01%,可用性高于99.98%;普通信息系統(tǒng)故障率低于0.02%,可用性高于99.5%。
對于將來的規(guī)劃,段永康副總談道:“客戶的滿意及贊譽是我們前進的動力,在過去的十多年里,我們摸爬滾打一直在探索,一直在追尋滿足客戶需求的方法及工具,今天,我們用自己的智慧取得了階段性的勝利,特色服務(wù)的成功應(yīng)用也堅定了我們發(fā)展客戶服務(wù)的信心。下一步,我們要堅持不斷完善優(yōu)化客服體系、深化服務(wù)理念,與國際先進的服務(wù)接軌。其次要不斷創(chuàng)先,通過服務(wù)管理的創(chuàng)先、人才培養(yǎng)的創(chuàng)先

責(zé)任編輯:何健
-
11個試點項目!河北省2021年度電力源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補試點項目公示名單
2021-12-22電力源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補試點項目 -
能源服務(wù)的線上線下
2021-12-20能源服務(wù) -
廣東:支持建設(shè)電、熱、冷、氣等多種能源協(xié)同互濟的綜合能源項目 培育綠色交易市場機制
2021-12-20多種能源協(xié)同
-
11個試點項目!河北省2021年度電力源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補試點項目公示名單
2021-12-22電力源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補試點項目 -
廣東:支持建設(shè)電、熱、冷、氣等多種能源協(xié)同互濟的綜合能源項目 培育綠色交易市場機制
2021-12-20多種能源協(xié)同 -
浙江“兜底”售電為何有人點贊有人不爽?
2021-12-20售電
-
分錢、分糧、分地盤…大秦電網(wǎng)招募售電合伙人
2021-01-28大秦售電,招募,貴州區(qū)域,合伙人,限50個,名額,月入上萬,不是夢 -
10月份用電量延續(xù)較快增長態(tài)勢 國民經(jīng)濟持續(xù)恢復(fù)向好
2020-11-17全社會用電量,國家電網(wǎng),產(chǎn)業(yè)用電量 -
能源市場“負價格”事件分析及啟示
2020-11-03電力現(xiàn)貨市場,電力交易,電改
-
國家發(fā)改委給14家單位回函了!完善落實增量配電業(yè)務(wù)改革政策的八條建議
2021-03-10國家發(fā)改委,增量配電,業(yè)務(wù)改革,政策,八條建議 -
2020年增量配電研究白皮書:河南、云南、山西、浙江、江蘇五省區(qū)改革推動成效顯著
2020-11-16增量配電,研究,白皮書 -
貴州電網(wǎng)關(guān)于支持務(wù)川電解鋁產(chǎn)能指標的建議
2020-11-10務(wù)川電解鋁產(chǎn)能指標
-
能源服務(wù)的線上線下
2021-12-20能源服務(wù) -
【電改新思維】目錄電價“天花板”掀開后,對電力營銷系統(tǒng)的影響
2021-10-16全面,取消,工商業(yè)目錄,銷售電價 -
國家發(fā)改委答疑電價改革
2021-10-15國家發(fā)改委,答疑,電價改革
-
【電改新思維】目錄電價“天花板”掀開后,對電力營銷系統(tǒng)的影響
2021-10-16目錄電價,電力,營銷系統(tǒng),影響,電改 -
電改里程碑文件——真的放開兩頭
2021-10-15全面,取消,工商業(yè)目錄,銷售電價 -
【電改新思維十七】目錄電價“天花板”被捅破,對市場化電費結(jié)算方式有何影響?
2021-05-20電改,電價,市場化電費,結(jié)算方式,大秦電網(wǎng)