其中“整體”的意義描述是不僅僅通過單體能源改進的方式，而是通過綜合能源的方式，在能源領(lǐng)域真正帶來變革性的發(fā)展。這是在整個能源經(jīng)濟變革之下，實現(xiàn)路徑里不可或缺的一步。

法國ENGIE中國執(zhí)行副總裁劉恒偉

中國能源轉(zhuǎn)型要直面煤炭問題

能源轉(zhuǎn)型是必然的，這順應(yīng)了歷史發(fā)展趨勢。但在能源轉(zhuǎn)型就必須要直面煤炭問題，用好煤炭。

現(xiàn)在，中國大規(guī)模利用煤炭的結(jié)果就是對環(huán)境產(chǎn)生破壞。全世界有一半的煤炭消費在中國，全中國40%的煤炭消費在京津冀地區(qū)，霧霾的原因離不開煤炭使用現(xiàn)實。而在煤炭發(fā)電方面，我國雖然擁有全世界最高效的煤電廠，其排放標(biāo)準(zhǔn)更是世界上最為嚴(yán)格的，但是由于總量過大，環(huán)境問題依舊凸顯。

因此，現(xiàn)階段，對煤炭問題我們要有非常堅定且清醒的認(rèn)識：

一是必須要明確減煤，并且要持之以恒地做下去。

二是要深化發(fā)展煤炭清潔化利用。

三是能源安全問題。

為了保證能源安全而廣用煤炭，由于數(shù)量短缺而大量進口，效果就會與初衷背道而馳。能源安全并不是一個簡單的數(shù)字指標(biāo)或?qū)ν庖来娑戎笜?biāo)。而是一個十分復(fù)雜的問題，涉及了整個供應(yīng)鏈，僅僅簡單地將其化為一個指標(biāo)是非常不科學(xué)的。這種認(rèn)識導(dǎo)致整個能源政策走向、能源利用走向已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題，需要反思表象背后更深層次的對能源決策目標(biāo)的認(rèn)識。

中石油經(jīng)濟技術(shù)研究院原副院長劉克雨

中國企業(yè)出海應(yīng)規(guī)避四大風(fēng)險

中國石油企業(yè)走出去已將近30年，在習(xí)近平主席提出“一帶一路”倡議后，能源企業(yè)紛紛走進國際市場，遇到了更大的機遇和挑戰(zhàn)。

隨著中國油氣海外投資在“一帶一路”沿線國家合作領(lǐng)域的擴大，我國企業(yè)也產(chǎn)生了變化。第一，逐步向全產(chǎn)業(yè)鏈合作發(fā)展。第二，從國企向國企和民企共同走出去變化。第三，從只注重陸上向兼顧海上發(fā)展變化，并且注重上游投資及工程技術(shù)更新。

同時，我們也面臨四大風(fēng)險：

一是政治風(fēng)險。如何同俄羅斯、伊朗合作又避免美國長臂管轄是存在。

第二，“一帶一路”國家大部分是發(fā)展中國家，發(fā)展中國家的特點是法律法規(guī)不健全、政策多變，這給我們帶來了政策風(fēng)險。

第三，這些國家普遍的支付能力有問題，讓我們對未來投資回收有所擔(dān)憂。第四，安全問題，中東、中亞國家恐怖勢力較猖獗。

在規(guī)避風(fēng)險上，我認(rèn)為：

① 合作中不力求主導(dǎo)，充分注意對方訴求，同時認(rèn)真評估其支付能力。

② 堅持分清政治、經(jīng)濟界限界，真正做到政府搭臺、企業(yè)唱戲、市場化運作。

③ 在海外合作中，我們要充分發(fā)揮綜合一體化的能力，國際企業(yè)投資、技術(shù)是分開的，而中國是兩者兼具。

英國大使館能源官員Jessica Henry

可再生能源發(fā)展是尤為重要方向

有關(guān)棄風(fēng)、棄光的問題，如果我們想達到2030年30%的目標(biāo)，還面臨很多挑戰(zhàn)。

2017年中國的棄風(fēng)率在12%左右，棄光率是10%左右，這是由于中國的地理現(xiàn)狀及中國的西南和東南地貌的特殊情況所致。所以，我認(rèn)為，建設(shè)長距離輸電網(wǎng)是非常重要的，一是因為中國的用電量需求，二是對于輸電網(wǎng)功率的需求，中國在這個方面非常努力，但同時面臨很多困難。

另外，中國相關(guān)的法律法規(guī)結(jié)構(gòu)應(yīng)該有所更新。由于中國一系列低碳法律法規(guī)還是早期出臺的，其低碳化促進方式有些過時。

就英國來說，我們在2008年、2013年、2014年分別頒布了可再生能源法案，在各種市場適用于不同體系，且英國在可再生能源領(lǐng)域嘗試過各種發(fā)展結(jié)構(gòu)框架。英國有世界上最大立案的風(fēng)電市場。

在上世紀(jì)80年代、90年代就已經(jīng)進入電力競價市場，這些努力促使英國在上世紀(jì)末對二氧化碳減排達到了40%。同時，我們也認(rèn)為可再生能源是尤為重要的發(fā)展方向。

去年12月中英雙方也就可再生能源達成了高級別政府間合作方案，未來3-4年之內(nèi)英中雙方在可再生能源領(lǐng)域會有廣泛合作，希望進一步幫助中國減少可再生能源成本，增加可再生能源配置。同時希望在中英雙方之間搭建論壇，更有效地談?wù)摵献鲀?nèi)容。

聯(lián)合國環(huán)境署駐華代表處官員蔣南青

大型能源集團身處能效轉(zhuǎn)型過程

在全球推動可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的背景下，我國2030年可持續(xù)目標(biāo)強調(diào)的是如何達到一種多收益的體系。中國的能源生產(chǎn)已經(jīng)是全球第一，在已經(jīng)達到將近峰值的情況下，不可能再去一味的生產(chǎn)、增加供給，而是要從需求側(cè)出發(fā)進行能源革命。

從消費端來看，在整個生活場景中，日常生活需要的一半能源都是供熱、制冷、照明、熱水等都是低品位的能源，不需要用高品位的能源來供給。在這個方面存在著大量的能源浪費;另一方面還存在能源不足的問題，若要進行最佳能源匹配便需要良好的能源規(guī)劃。

現(xiàn)階段我國的煤炭消費占60%，瑞典、丹麥等國也是從70年代的100%純?nèi)加偷哪茉唇Y(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成為當(dāng)今100%的可再生能源的結(jié)構(gòu)。這種能源轉(zhuǎn)型是在遭遇70年代石油危機時，整個國家將所有能源循環(huán)利用且協(xié)調(diào)發(fā)揮作用,將供熱、供暖、供電各種能源結(jié)構(gòu)集中在一起，來去議價，在峰谷電價給能源的供給方和需求方達成共識。

瑞典等國家和中國體量無法相比，但可以借鑒其成功應(yīng)用案例。比如現(xiàn)在前端的垃圾處理和生物質(zhì)能源相結(jié)合應(yīng)用。

在能源互聯(lián)的情況下，還需要投入對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長。這同時需要非常精密的測量和計量，對技術(shù)要求高，也會促進就業(yè)發(fā)展。可以說，在全球趨勢下，中國大型能源集團轉(zhuǎn)型也處在向能效轉(zhuǎn)型的過程中。