3.3DSB
DSB是需求側(cè)資源參與電力市場競爭的一種實施機制，它使用戶能夠通過改變自己的用電方式，以競價的形式主動參與市場競爭并獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益，而不再單純是價格的接受者。供電公司、電力零售商和大用戶可以直接參與DSB，而小型的分散用戶可以通過第三方的綜合負(fù)荷代理(Aggregator)間接參與DSB。
DSB有多種靈活的實施機制，主要集中在以下2個方面。
（文章出自微信公眾號電力市場觀察 ID：cloudPowerMarket）
3.3.1全部電力需求參與市場競爭
有如下形式：
1)用戶直接與發(fā)電公司簽訂雙邊交易合同，如大用戶直購電。
2)需求側(cè)(供電公司、電力零售商或大用戶)參與市場需求競價，即提供類似發(fā)電公司競價曲線的需求側(cè)競價曲線，如基于線性競價函數(shù)的發(fā)電公司和大用戶競價的隨機優(yōu)化模型、考慮風(fēng)險的購電商最優(yōu)購電分配并結(jié)合電價預(yù)測DSB策略、在北歐電力市場中電力零售商的分段線性報價模型、購電商參與日前和實時平衡市場競價的兩階段博弈過程，以及針對發(fā)電公司、供電公司和大用戶共同參與競價的市場中考慮風(fēng)險的供電公司最優(yōu)競價策略。
3.3.2參與需求改變量的競爭
這部分內(nèi)容相當(dāng)豐富，與電力市場諸多方面相聯(lián)系。在不同形式的市場，用戶可以參與主/輔市場競價，如參與主能量市場競價或者與電能/備用報價聯(lián)合出清、參與輔助服務(wù)市場競價、參與緊急需求響應(yīng)競價等；在不同的時間尺度上，用戶可以參與日前/實時市場競價；在不同的市場運行模型，用戶可以參與物理/合同市場競價；根據(jù)不同的調(diào)整方式，用戶可以參與增/減負(fù)荷競價。
在允許DSB的電力市場中，用戶可以主動參與到市場的一系列定價過程中，有利于社會效益的最大化。DSB作為系統(tǒng)的備用容量有利于提高系統(tǒng)可靠性和備用資源的靈活性，同時，實施DSB也可以顯著提高需求彈性，進(jìn)而有效抑制發(fā)電商的市場力和價格尖峰。
4、實施DR的成本效益分析
對實施DR項目進(jìn)行合理的成本效益綜合分析，有利于引導(dǎo)DR實施機構(gòu)進(jìn)行合理運作，也有利于參與DR的用戶進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)決策分析，是保證電力市場下DR成功推廣和實施的關(guān)鍵。
4.1實施DR的成本
實施DR的成本可以分為參與成本和系統(tǒng)成本，其中參與成本是由個人用戶參與DR項目并調(diào)整用電方式而引起的，而系統(tǒng)成本是由DR項目的實施機構(gòu)為了建立相應(yīng)的基礎(chǔ)支持設(shè)施而引起的。參與成本一般由參與DR項目的用戶來承擔(dān)，而系統(tǒng)成本由DR實施機構(gòu)來承擔(dān)，其回收方式有征稅和征收DR公益基金等。附錄A表A2給出了實施DR的成本詳細(xì)分類及說明。
4.2實施DR的效益
實施DR的效益可以分為直接效益、間接效益和其他效益，其中直接效益屬于參與DR項目的用戶，而間接效益和其他效益屬于所有的電力用戶。直接效益和間接效益可以用貨幣來量化，而其他效益則很難量化。
4.3用戶參與DR的過程
DR項目的制定前提是，使用戶的用電安排有利于電力生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)，這樣不僅便于電力公司與電力用戶進(jìn)行互動，而且可以充分發(fā)揮各種DR項目的優(yōu)勢，實現(xiàn)多方共贏。圖2說明了用戶參與DR項目的具體決策過程。

由圖2可以看出，用戶參與DR項目的核心決策步驟有2步，即是否簽訂DR合同和是否做出響應(yīng)。在制定每一步的決策時，用戶都需要進(jìn)行相應(yīng)的成本和效益分析。DR項目合同內(nèi)容一般包括電價費率體系、中斷提前通知時間、中斷次數(shù)和持續(xù)時間、中斷賠償或電價折扣、未能響應(yīng)時的違約懲罰等。用戶約束一般包括預(yù)期響應(yīng)能力、預(yù)期響應(yīng)策略和參與成本等。響應(yīng)成本一般包括削減負(fù)荷的機會成本、重新安排生產(chǎn)計劃的成本和舒適度成本等。響應(yīng)效益的影響因素包括電價折扣和違約懲罰、中斷持續(xù)時間、負(fù)荷削減量等。