如何切入綜合能源服務(wù)？

售電公司應(yīng)該以怎樣的姿勢切入綜合能源服務(wù)，瓜分萬億市場蛋糕?

綜合能源服務(wù)是一種新型的為滿足終端客戶多元化能源生產(chǎn)與消費(fèi)的能源服務(wù)方式，涵蓋能源規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程投資建設(shè)，多能源運(yùn)營服務(wù)以及投融資服務(wù)等方面，涉及范圍很廣，可以從不同角度去理解，這里我們把它歸類為潛在收益來源、核心服務(wù)、基礎(chǔ)服務(wù)和增值服務(wù)四方面。

綜合能源服務(wù)現(xiàn)階段有三個可以切入的點(diǎn)：

能源側(cè)：可以做多能互補(bǔ)、分布式能源抑或提供投資能源的服務(wù)。

電網(wǎng)側(cè)：可以從配網(wǎng)投資、工程建設(shè)等方面切入。

用戶側(cè)：可以通過售電公司，或從用戶配電資產(chǎn)的投資、配用電管理(節(jié)能服務(wù)、電務(wù)服務(wù)、電力工程、能源托管)等方面入手。

對于售電公司來說，要想轉(zhuǎn)型做綜合能源服務(wù)商，還應(yīng)該結(jié)合自身的定位和業(yè)務(wù)來綜合考量。

如何提供綜合能源服務(wù)？

在眾多售電公司中，最有可能發(fā)展為綜合能源服務(wù)商的是擁有配電網(wǎng)運(yùn)營權(quán)的售電公司。而工業(yè)園區(qū)則是他們的必爭之地，因?yàn)檫@里用電企業(yè)特別是大用戶聚集，用電規(guī)模大，有條件開展集中服務(wù)，是增值服務(wù)能落地、見實(shí)效的很好的實(shí)驗(yàn)示范地，能為園區(qū)內(nèi)電力用戶提供增值能源服務(wù)的售電公司將獲得深度收益。

售電公司可將售電業(yè)務(wù)與其他供水、供熱、供氣業(yè)務(wù)打捆，向用戶提供綜合能源服務(wù)，同時可以承擔(dān)代理用戶購電、運(yùn)維電務(wù)工程等多種多樣的服務(wù)。根據(jù)用戶的需求，積極響應(yīng)用戶不斷變化的服務(wù)升級，開發(fā)更便宜、更清潔的能源供給和整體節(jié)能方案，并在用戶綜合用能成本的下降中與用戶共享收益。

單純以賺取價(jià)差為核心業(yè)務(wù)的獨(dú)立售電公司也可以發(fā)展綜合能源服務(wù)，隨著業(yè)務(wù)模式的變更，除基本售電業(yè)務(wù)外，獨(dú)立售電公司應(yīng)更多發(fā)展增值業(yè)務(wù)。通過合理預(yù)測購電需求和市場價(jià)格，制定現(xiàn)貨、中長期、期貨、差價(jià)合約等多種交易合同組合，優(yōu)化購電策略和成本，對沖市場風(fēng)險(xiǎn)。為用戶提供多元化、個性化和套餐式電價(jià)服務(wù)，如提供季節(jié)性、時段性、定制式電價(jià)套餐等，通過豐富的價(jià)格套餐滿足客戶需求。根據(jù)用戶的用電習(xí)慣，為用戶提供經(jīng)濟(jì)性分析，制定節(jié)能方案，改善用戶的用電消費(fèi)行為。

總之，售電公司應(yīng)立足自身背景、資源和技術(shù)優(yōu)勢，拓展服務(wù)內(nèi)容，更要放眼長遠(yuǎn)，以“提供集成創(chuàng)新能源解決方案”為目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)儲備，創(chuàng)新商業(yè)模式，提供差異化綜合能源服務(wù)。

找準(zhǔn)了切入口，面對巨大蛋糕，切蛋糕的人也很重要，因?yàn)樗麑⒂绊懩隳芮械蕉啻蟮案?。在越發(fā)激烈的競爭格局下，人才對售電公司的影響將日益凸顯。售電行業(yè)的深度洗牌還在繼續(xù)，不管是已開展業(yè)務(wù)的售電公司還是等待開展、進(jìn)入市場的售電公司，除了具備相當(dāng)?shù)馁Y源后盾，擁有足夠的人才儲備也至關(guān)重要。我們認(rèn)為，對于售電公司來說，技術(shù)、營銷、管理三類人才必不可少。