亞太能源轉型：實現以分布式能源為主上演電儲能之爭

2017-12-15 17:15:40 來源:彭博新能源財經　點擊量：評論 (0)

2017年10月31日，彭博新能源財經亞太首席JustinWu發(fā)表關于亞太地區(qū)能源轉型的演講時表示，亞太地區(qū)是世界能源革命的重要組成，無論是政府、公司以及每一個用戶都參與其中。兩年前，彭博新能源財經在中國上海舉行

2017年10月31日，彭博新能源財經亞太首席JustinWu發(fā)表關于亞太地區(qū)能源轉型的演講時表示，亞太地區(qū)是世界能源革命的重要組成，無論是政府、公司以及每一個用戶都參與其中。兩年前，彭博新能源財經在中國上海舉行首屆亞太地區(qū)未來能源發(fā)展高層會議，主題圍繞貿易、技術以及轉型發(fā)展。時至今日，上述三大議題仍然是能源發(fā)展的關鍵，與此同時，還有六大疑問是目前亞太地區(qū)能源系統(tǒng)發(fā)展急需解答的難題，值得我們來共同探討和研究。

在過去的2年時間里，能源轉型在亞太地區(qū)掀起陣陣颶風。電力市場自由化重組，可再生能源與傳統(tǒng)能源結合，以及政府為保障能源系統(tǒng)安全和資源環(huán)境平衡的相關立法已經成為最熱的話題。

在清潔能源發(fā)展方面，美國、歐洲、中東以及亞洲已連續(xù)五年出現實質性投資增長。對于迅猛的發(fā)展，人們不禁對下一階段的遠景提出疑問。這些疑問大多涵蓋“一帶一路”倡議的投資回報率；經濟發(fā)展中電氣化的構成形式；電池制造業(yè)的合理布局；電動汽車發(fā)展引發(fā)脫離燃油車后存在的不便性；為確保電網穩(wěn)定所作的電力市場設計；以及亞太地區(qū)是否會經歷天然氣革命等。

1能源政治及貿易

長久以來，亞洲在海外的經濟貿易及投資長足發(fā)展。日本企業(yè)自二戰(zhàn)結束經濟重建后向海外大量出口產品。隨后，工業(yè)迅速發(fā)展的韓國、中國臺灣地區(qū)以及中國大陸地區(qū)組成龐大的經濟體。從最初的具有經濟優(yōu)勢的低成本制造，逐漸發(fā)展到向海外市場提供質量更好的產品，再到其他形式的海外直接投資，其中包括資產收購，遷移到生產設施成本較低的地方，以及近期收購外國企業(yè)和技術。這樣一系列的發(fā)展形式——從大宗商品貿易到資產、技術收購，也同樣延伸至世界能源系統(tǒng)。

中國發(fā)出“一帶一路”倡議，將在歐亞大陸和東亞50個發(fā)展中國家的能源設施制造產業(yè)拉動數萬億美元投資。2017年5月在北京舉行的高峰論壇上，得到包括俄羅斯總統(tǒng)普京在內的諸國國家元首的認可，以及國際貨幣基金組織的支持，這一倡議進一步得到世界范圍的重視。會后，30國簽署聯合公報共同支持貿易開放和國家間的互聯互通。

2016年底，中國已完成“一帶一路”沿線國家直接投資超過145億美元，這其中1/3的投資集中于能源領域。同時，中國兩大銀行——中國開發(fā)銀行和中國進出口銀行宣布，在今年5月已發(fā)放超過550億美元特殊貸款計劃來支持“一帶一路”倡議。未來全球能源需求集中于發(fā)展中國家和地區(qū)，中國首先提出和倡導的這一舉措，將從根本上改變未來世界能源的格局。

當然，這樣的雄心壯志也受困于重重阻礙。出于地緣政治等原因，中巴經濟走廊就受到了包括印度在內的部分沿線國家的反對和抗議，并在克什米爾地區(qū)形成反對陣營。“聯通工程必須建立在國家主權和領土完整的基礎之上。”印度在一份聲明中寫道。

所以急需解答的第一個問題就是，當中國的國內能源需求放緩引發(fā)持續(xù)增長的海外投資，這樣的工程或構想是否可以帶給投資人和借貸方合理的投資回報和收益。

盡管目前相關的數據還不完善，但在與彭博新能源財經的對話中，中國海外投資者認為“一帶一路”投資的風險和其他能源領域的投資風險并無太多差異——均涉及投資下降、匯率波動、供應鏈中斷，以及有經驗的勞工短缺等風險。所以也不難理解，為什么中國的能源投資者更傾向于西歐、北美及澳大利亞等發(fā)達國家市場。但我們也應意識到，當涉及到海外投資時，政治需讓位于投資回報。在彭博新能源財經亞太峰會上，我們將通過全體投資者大會進一步探討中國的這一倡議，并通過分組會議來深入研究印度、撒哈拉地區(qū)、澳大利亞、越南等目標市場的構建。

同樣值得考慮的就是在這些國家中要建設什么樣的能源工程。中國已經在新興市場中投資建設了25吉瓦煤電項目，盡管煤電項目出于環(huán)境因素的考量將逐漸退出市場。中國的石油公司也已經在沿線國家完成超過2000億美元的投資，這其中大部分是用于石油和天然氣基礎設施建設來振興化石能源開發(fā)出口至中國。當國內經濟發(fā)展增速趨向平緩，政府倡導的發(fā)展構想將助力該國國有企業(yè)（包括煤炭、石油相關）在海外開辟新的潛在市場。

當然，中國企業(yè)在海外市場也不是單兵作戰(zhàn)，日本電力公司目前在海外擁有17吉瓦的發(fā)電儲備，并準備在2030年時將該數字增長至50吉瓦。基于下滑的電力需求和持續(xù)增長的售電競爭，日本電力公司正在海外尋求更好的投資回報。這其中以南亞市場的發(fā)展最為突出，其在泰國的投資已占比近全部投資的1/4。

與中國公司的開發(fā)模式相同，日本海外化石能源投資占到很大比重，在17吉瓦的海外發(fā)電儲備中73%是天然氣發(fā)電。日本電力企業(yè)、設備制造商和銀行也毫不吝嗇于在新興市場上對“清潔煤”技術的出口或融資。

東亞企業(yè)的海外發(fā)展瞄準了能源準入和市場的振興。但是，在許多方面，他們也把傳統(tǒng)的能源系統(tǒng)帶到了這些國家——集中的化石能源發(fā)電，以及高壓輸電網。所以第二個問題就是，發(fā)展中國家電氣化發(fā)展路徑究竟是走發(fā)達國家能源發(fā)展的老路，還是在分布式電源、微網以及小規(guī)模發(fā)電上另辟蹊徑？