站在風(fēng)口!能源區(qū)塊鏈公司何時(shí)“一飛沖天”?
站在風(fēng)口,豬都能飛起來,雷軍這句話曾一度風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng),讓眾多創(chuàng)業(yè)者心生澎湃,奔走在尋找風(fēng)口的路上。2017年下半年,區(qū)塊鏈概念突然紅遍大...
“站在風(fēng)口,豬都能飛起來”,雷軍這句話曾一度風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng),讓眾多創(chuàng)業(yè)者心生澎湃,奔走在尋找“風(fēng)口”的路上。2017年下半年,“區(qū)塊鏈”概念突然紅遍大江南北,成為資本競(jìng)相追逐的對(duì)象,“區(qū)塊鏈應(yīng)用”亦成為時(shí)下最為熱門的詞匯。
隨著全球可再生能源的迅猛發(fā)展,分布式能源成為當(dāng)下發(fā)展的最佳方式以及未來趨勢(shì)。里夫金在《第三次工業(yè)革命》中暢言,未來每個(gè)人既是能源的消費(fèi)者,也是生產(chǎn)者,能源可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,互相買賣。

區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn),使得分布式能源在微電網(wǎng)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)互相買賣成為可能。創(chuàng)立于2012年1月的LO3 Energy公司就是區(qū)塊鏈技術(shù)在能源領(lǐng)域應(yīng)用的杰出代表,它利用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)了鄰里之間綠色能源的高效交易。
何為區(qū)塊鏈技術(shù)
說到區(qū)塊鏈,就不得不提到近年來異常火爆的比特幣。比特幣實(shí)現(xiàn)了電子貨幣去中心、匿名化,擺脫了第三方機(jī)構(gòu)的制約,這一特點(diǎn)即是比特幣發(fā)明人中本聰稱之為的“區(qū)塊鏈”。
通俗地講,區(qū)塊鏈由一種按時(shí)間順序?qū)?shù)據(jù)區(qū)塊以順序相連的方式組合在一起的鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu),以密碼學(xué)方式保證不可篡改、不可偽造,從而形成的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)或分布式賬本。
區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)生具有非凡意義,對(duì)現(xiàn)有的交易方式來說是一場(chǎng)顛覆性的革命。第一,去中心化。區(qū)塊鏈由眾多節(jié)點(diǎn)組成一個(gè)端到端的網(wǎng)絡(luò),不存在中心化的設(shè)備和管理機(jī)構(gòu),任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)停止工作都不會(huì)影響系統(tǒng)整體的運(yùn)作。在現(xiàn)有的支付體系中,所有的支付都要通過中心機(jī)構(gòu)完成,這個(gè)中心機(jī)構(gòu)可能是銀行、支付寶或微信。而在區(qū)塊鏈技術(shù)情景下,交易雙方只需要在區(qū)塊內(nèi)寫入交易信息,然后全網(wǎng)廣播,并最終寫入一個(gè)公共的公開賬本,不可更改。第二,去信任。系統(tǒng)中所有節(jié)點(diǎn)之間通過數(shù)字簽名技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)證,無需信任也可以進(jìn)行交易,只要按照系統(tǒng)既定的規(guī)則進(jìn)行,節(jié)點(diǎn)之間不能也無法欺騙其他節(jié)點(diǎn)。第三,集體維護(hù)。系統(tǒng)是由所有具有維護(hù)功能的節(jié)點(diǎn)共同維護(hù)的,系統(tǒng)中所有人共同參與維護(hù)工作。第四,可靠數(shù)據(jù)庫(kù)。系統(tǒng)中每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都擁有最新的完整數(shù)據(jù)庫(kù)拷貝,單個(gè)甚至多個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的修改無法影響其他節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),除非能控制整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中超過51%的節(jié)點(diǎn)同時(shí)修改,而這幾乎不可能發(fā)生。區(qū)塊鏈中的每一筆交易都通過密碼學(xué)方法與相鄰兩個(gè)區(qū)塊串聯(lián),因此可以追溯到任何一筆交易的前世今生。
舉個(gè)通俗的例子,在一個(gè)小圈子內(nèi)有5個(gè)人,分別是A、B、C、D和E。某天,A轉(zhuǎn)給B一百元,A只需在這個(gè)小圈子內(nèi)廣播:“已轉(zhuǎn)給B一百元錢,請(qǐng)大家在各自的賬本上記下這個(gè)信息。”于是,這5個(gè)人每個(gè)人都成為一個(gè)節(jié)點(diǎn),每次交易都會(huì)在節(jié)點(diǎn)里按交易發(fā)生的時(shí)間順序被這5個(gè)人分別記錄。如果某天B說A沒有轉(zhuǎn)給他一百元,那么,這個(gè)小圈子的每個(gè)人都可以反駁B。在這個(gè)小圈子里,既沒有交易中心機(jī)構(gòu),也不需雙方互相信任,只需要在一個(gè)公共賬戶上記錄,并集體維護(hù)。
這樣的交易方式非常適合分布式能源系統(tǒng)內(nèi)的能源自由交易,微電網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展正需要這樣一個(gè)高效的人人可以參與的能源交易方式。正所謂“時(shí)勢(shì)造英雄”,LO3 Energy 在新的形勢(shì)之下應(yīng)運(yùn)而生了。
區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用:TransActive Grid項(xiàng)目
作為一家位于紐約的初創(chuàng)公司,LO3 Energy致力于在微電網(wǎng)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)電力用戶之間的自由買賣。在其總部所在的紐約布魯克林地區(qū),它與去中心化應(yīng)用創(chuàng)業(yè)公司ConsenSys共同開發(fā)了一個(gè)項(xiàng)目——TransActive Grid,旨在將區(qū)塊鏈技術(shù)與能源行業(yè)相結(jié)合,在一個(gè)微型電網(wǎng)內(nèi),利用新型支付方式,實(shí)現(xiàn)鄰里間在區(qū)塊鏈上寫智能合約來選擇他們需要的能源來源、能源種類,甚至決定把能源出售給誰。
LO3首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Lawrence Orsini表示,此次合作“將成為電力市場(chǎng)中最具顛覆性的技術(shù)應(yīng)用之一”。他認(rèn)為:“我們正在關(guān)注的多功能電網(wǎng)在未來將與現(xiàn)在的電網(wǎng)會(huì)有很大的不同,如果進(jìn)展順利,消費(fèi)者將不僅是消費(fèi)者,而是一個(gè)產(chǎn)消者。”
作為一個(gè)新型的電力零售供應(yīng)平臺(tái)系統(tǒng),TransActive Grid利用以太坊區(qū)塊鏈技術(shù)使得用戶可以直接跳過零售商,直接在電力交易批發(fā)市場(chǎng)交易,用戶能夠以接近批發(fā)價(jià)的價(jià)格來購(gòu)買電力。其智能代理針對(duì)價(jià)格浮動(dòng)為用戶進(jìn)行能源實(shí)時(shí)買賣,做出明智的電力消費(fèi)決定來節(jié)約成本。這一項(xiàng)目可以跨越傳統(tǒng)的電力市場(chǎng),激勵(lì)用戶購(gòu)置太陽能發(fā)電板和儲(chǔ)能電池,促使發(fā)電由傳統(tǒng)的單項(xiàng)上游發(fā)電向分布式發(fā)電轉(zhuǎn)型,推動(dòng)更加清潔高效的能源未來。
相比于傳統(tǒng)電力市場(chǎng),TransActive Grid有諸多優(yōu)勢(shì)。第一,自動(dòng)化處理賬單和結(jié)算降低了用戶的電費(fèi)金額。在這個(gè)系統(tǒng)中,所有款項(xiàng)都會(huì)被自動(dòng)記錄,然后從一個(gè)智能合約(或支付通道)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)智能合約,這一過程可跳過傳統(tǒng)的支付服務(wù)提供商,大大節(jié)省交易成本。第二,消除壞賬。相比于傳統(tǒng)零售商壞賬的風(fēng)險(xiǎn),TransActive Grid通過智能代理存儲(chǔ)數(shù)字貨幣對(duì)其所用的電量進(jìn)行實(shí)時(shí)付費(fèi)。除了向智能代理進(jìn)行充值外,該系統(tǒng)還要求用戶交納一定的保證金,如果智能代理未能及時(shí)交納電費(fèi),則相應(yīng)扣除保證金的部分余額。第三,更高的市場(chǎng)效率。TransActive Grid最大的優(yōu)點(diǎn)是可以將智能抄表技術(shù)應(yīng)用于包括用戶在內(nèi)的電網(wǎng)所有節(jié)點(diǎn)上,獲取實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)電能分配數(shù)據(jù),從而最大程度地提高了市場(chǎng)運(yùn)作效率。
基于這樣的技術(shù)設(shè)置,LO3 Energy在其總部所在地布魯克林地區(qū)進(jìn)行了一次實(shí)驗(yàn),兩個(gè)鄰居之間實(shí)現(xiàn)了隔墻售電,一位居民將其太陽能板生成的多余電能賣給他的鄰居。實(shí)驗(yàn)中,該居民所生產(chǎn)的每一單位的電能都會(huì)在以太坊區(qū)塊鏈上進(jìn)行計(jì)算和記錄。通過使用可編程的智能合約,這些電能可以在公開市場(chǎng)上買賣。自發(fā)自用,余電除了賣給電力公司外,隔墻售電還能獲得電價(jià)上的溢價(jià),而購(gòu)電方并不用多付費(fèi)用,這讓交易雙方都有了參與的動(dòng)力。
隨著全球能源向著分布式方向發(fā)展,全球的能源行業(yè)掀起了一股去中心化的浪潮。在眼下一波高過一波的“區(qū)塊鏈”熱潮中,新興創(chuàng)業(yè)公司LO3 Energy似乎與“風(fēng)口”越來越接近了。
顛覆傳統(tǒng),成功在望
能源發(fā)展不以人的意志為轉(zhuǎn)移,曾幾何時(shí),化石能源一度成為能源的代名詞。隨著世界對(duì)氣候變化的重視以及技術(shù)的突飛猛進(jìn),可再生能源正逐漸成為能源發(fā)展的方向與未來趨勢(shì)。與之伴隨的是,能源的生產(chǎn)與消費(fèi)已經(jīng)慢慢地從集中式向分布式轉(zhuǎn)化。里夫金所預(yù)言的第三次工業(yè)革命已在我們身邊悄然發(fā)生。
LO3 Energy的區(qū)塊鏈技術(shù)正是順應(yīng)了這股潮流,從哲學(xué)層面上講,它代表著一種先進(jìn)的生產(chǎn)力,一個(gè)蓬勃向上的新興力量,對(duì)舊有傳統(tǒng)產(chǎn)生了沖擊甚至是顛覆,首當(dāng)其沖的正是公用事業(yè)公司。
眾所周知,傳統(tǒng)的電力生產(chǎn)面臨諸多問題。據(jù)高盛的一份資料顯示,美國(guó)的電網(wǎng)線路由于電壓的變化而導(dǎo)致電力損耗率高,據(jù)估計(jì)約有8%~9%的電力未能抵達(dá)終端消費(fèi)者,這導(dǎo)致了美國(guó)電網(wǎng)公司潛在收入損失達(dá)數(shù)十億美元,可靠性令人堪憂。據(jù)美國(guó)國(guó)會(huì)的一份報(bào)告稱,美國(guó)每年斷電帶來的損失約250~750億美元,電網(wǎng)中心化的基礎(chǔ)設(shè)施導(dǎo)致大面積斷電,這個(gè)現(xiàn)象正變得越來越頻繁。調(diào)峰壓力大,電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)者需要使用多種方式來平衡短期的供需波動(dòng)。
這些美國(guó)傳統(tǒng)公用事業(yè)的痛點(diǎn)成為L(zhǎng)O3 Energy的潛在機(jī)會(huì)。區(qū)塊鏈技術(shù)可以完美解決上述問題。隨著儲(chǔ)能價(jià)格的下降,進(jìn)一步刺激消費(fèi)者開始通過自產(chǎn)能源和基于儲(chǔ)存解決方案的能源套利來直接參與到分布式能源的發(fā)展中。區(qū)塊鏈技術(shù)加速了這一進(jìn)程,并掃除了其中的技術(shù)障礙。LO3 Energy的區(qū)塊鏈技術(shù)幫助美國(guó)走上了能源去中心的道路,讓電力用戶既是消費(fèi)者,同時(shí)也是生產(chǎn)者,并幫助他們?cè)陔娏κ袌?chǎng)上互相直接進(jìn)行交易。
這樣的結(jié)果形成了良性反饋。電力生產(chǎn)和消費(fèi)繞開公用事業(yè)公司向著去中心化交易發(fā)展的同時(shí),傳統(tǒng)公用事業(yè)公司的潛在收入會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)降低。隨著可再生能源的快速發(fā)展,一旦消費(fèi)者意識(shí)到屋頂戶用光伏為代表的分布式能源,能夠使他們獲得由售電帶來的收入,這將促使越來越多的消費(fèi)者選擇自己生產(chǎn)電力。在這場(chǎng)變革中,為了不被新興企業(yè)拋在身后,公用事業(yè)單位或許會(huì)自動(dòng)選擇去中心化改革,適應(yīng)這種變化與趨勢(shì)。
LO3 Energy敏銳地把握了這個(gè)趨勢(shì),在市場(chǎng)中搶得先機(jī),在這個(gè)萬億級(jí)的市場(chǎng)中,做好了“起飛”的準(zhǔn)備。然而,看似坦途卻也潛伏著種種不確定因素。
前路仍有風(fēng)險(xiǎn)
作為一個(gè)初創(chuàng)公司,并不是選對(duì)了戰(zhàn)略走對(duì)了路,就一定能成功。許多創(chuàng)業(yè)公司初時(shí)一路高歌猛進(jìn),勢(shì)如破竹,最后卻又難逃破產(chǎn)解散的結(jié)局,讓人唏噓不已。就LO3 Energy面對(duì)的市場(chǎng)前景來看,同樣面臨著一些風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素。
首先,區(qū)塊鏈技術(shù)還處于初始階段,整個(gè)區(qū)塊鏈的生態(tài)仍在持續(xù)的進(jìn)化和完善中,盡管LO3 Energy公司在紐約布魯克林地區(qū)小范圍內(nèi)成功進(jìn)行了試驗(yàn),但是未來將要面對(duì)的情景會(huì)比現(xiàn)在復(fù)雜得多,在實(shí)際應(yīng)用中仍可能出現(xiàn)問題。作為L(zhǎng)O3 Energy公司的生存之本,如果區(qū)塊鏈技術(shù)出現(xiàn)問題,將產(chǎn)生災(zāi)難性后果。
其次,去中心化過程至少?gòu)哪壳翱磥恚容^緩慢,有些關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍需要政策的支持,然而政策總是滯后于市場(chǎng)。此外,用戶的行為培育也是一個(gè)緩慢的過程,這需要大量的鋪墊,而這本身就需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。
當(dāng)然,還有一個(gè)最大的問題就是資金。作為初創(chuàng)公司,面對(duì)著“前景光明、過程曲折”的區(qū)塊鏈能源應(yīng)用市場(chǎng),的確需要一筆龐大的資金來支持它順利度過這一段“市場(chǎng)培育期”,防止在黎明到來之間先倒在黑暗里。據(jù)最新消息顯示,LO3 Energy獲得了制造業(yè)巨頭西門子公司的資金支持。用技術(shù)吸引資金,本質(zhì)上是換取時(shí)間,在當(dāng)下看來不失為一個(gè)明智的選擇。
莫貪一時(shí)之功,做好長(zhǎng)久之戰(zhàn)初創(chuàng)公司總是充滿了生命力,然而,這種生命力在某些情況下又異常脆弱。選對(duì)戰(zhàn)略選對(duì)路,還要選對(duì)戰(zhàn)術(shù)。循序漸進(jìn)的戰(zhàn)術(shù),能夠保障新生的企業(yè)安然度過一段充滿風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的時(shí)期,相反,畢其功于一役的激進(jìn)戰(zhàn)術(shù),可能成功,但是更大的可能是失敗。
另一方面,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)從來都不會(huì)是一路坦途。初創(chuàng)的企業(yè)需要做好充足的準(zhǔn)備,莫貪一時(shí)之功,應(yīng)做好長(zhǎng)久之戰(zhàn),畢竟能夠生存到勝利到來之時(shí),才是真的成功。因而,必要的時(shí)候?qū)ふ液献鳎毢脙?nèi)功,在“風(fēng)口”到來之時(shí),才能夠有能力一飛沖天。
原標(biāo)題:《國(guó)家電網(wǎng)》丨站在風(fēng)口的能源區(qū)塊鏈公司

責(zé)任編輯:李鑫
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