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CRM通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)掘金企業(yè)數(shù)據(jù)分析

2013-10-08 10:18:06 中國(guó)軟件網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
近年來(lái),隨著越來(lái)越多的企業(yè)踏網(wǎng)和實(shí)施信息化成為一個(gè)老名詞。許多的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)在此方面做出了許多成功的實(shí)驗(yàn),這就是數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining),通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘可以有效掘金企業(yè)數(shù)據(jù)。 企業(yè)踏網(wǎng)
        近年來(lái),隨著越來(lái)越多的企業(yè)踏網(wǎng)和實(shí)施信息化成為一個(gè)老名詞。許多的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)在此方面做出了許多成功的實(shí)驗(yàn),這就是數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining),通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘可以有效掘金企業(yè)數(shù)據(jù)。
        企業(yè)踏網(wǎng)和實(shí)施信息化改造,客戶關(guān)系管理(CRM)成為一個(gè)老名詞,電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)成為踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng),而面對(duì)電子商務(wù)內(nèi)部與外部的海量數(shù)據(jù),許多企業(yè)卻步不前。對(duì)信息化雖有繼續(xù)投入的熱情但缺乏更深入的目標(biāo),如何深入挖掘海量的數(shù)據(jù)找出對(duì)于企業(yè)發(fā)展最有用的信息,為決策提供科學(xué)的支持,成了許多企業(yè)的最重要任務(wù)。


        從CRM到數(shù)據(jù)挖掘


        國(guó)內(nèi)廠商信息化過(guò)程中,大部分要經(jīng)歷從CRM到數(shù)據(jù)挖掘的歷程,這也是信息化與信息化后對(duì)信息的深入分析處理過(guò)程,前一部的CRM是基礎(chǔ),是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的積累過(guò)程,后一步數(shù)據(jù)挖掘是前一步的深入,亦即應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)的沖擊,從中找出最有價(jià)值的東西。
        提到CRM對(duì)于廣大廠商并不陌生,其本質(zhì)是對(duì)“以客戶為中心”商業(yè)模式的信息化支撐,是一種改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制。CRM歸根結(jié)底是一種企業(yè)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變,通過(guò)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)等領(lǐng)域的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從“以產(chǎn)品為中心”的模式轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”的模式。CRM的有兩個(gè)目標(biāo):一方面通過(guò)提供更快速和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引和保持更多的客戶;另一方面通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的全面管理降低企業(yè)的成本,這種轉(zhuǎn)變的效果也是顯而易見(jiàn)的,在幫助企業(yè)在拓展新收入來(lái)源的同時(shí)也改進(jìn)與現(xiàn)有客戶的交流方式。隨著企業(yè)信息化的深入,CRM也需要深入,以適應(yīng)電子商務(wù)的要求,以便于更好地利用CRM的成果,數(shù)據(jù)挖掘浮出水面。
        數(shù)據(jù)挖掘概念被麻省理工學(xué)院專(zhuān)家提出已有十?dāng)?shù)年時(shí)間,近年來(lái)得到越來(lái)越多研究機(jī)構(gòu)和廠商諸如IBM、微軟等的支持與認(rèn)可。它又稱為數(shù)據(jù)庫(kù)中的知識(shí)發(fā)現(xiàn)(Knowledge Discovery In Database,KDD),從學(xué)術(shù)角度指從大型數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中提取隱含的、未知的、非平凡的及有潛在應(yīng)用價(jià)值的信息或模式,它的應(yīng)用價(jià)值也正在于利用目前數(shù)據(jù)有效預(yù)測(cè)未來(lái),為企業(yè)決策服務(wù),它是數(shù)據(jù)庫(kù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、高性能計(jì)算、模式識(shí)別、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)可視化、信息檢索、圖像于信息處理和空間數(shù)據(jù)分析等多個(gè)領(lǐng)域的理論和技術(shù)的融合。而從商業(yè)角度來(lái)看,數(shù)據(jù)挖掘是一種新的商業(yè)信息處理技術(shù),其主要特點(diǎn)是對(duì)商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換、分析和其他模型化處理,從中提取輔助商業(yè)決策的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)。
        的實(shí)施和電子商務(wù)的發(fā)展使得數(shù)據(jù)挖掘越來(lái)越重要,一定程度上反映了客戶CRM應(yīng)用和信息化的水平。因?yàn)樾畔⒒教岣呤沟每蛻舻男畔?shù)據(jù)越來(lái)越多,而現(xiàn)行的客戶管理系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的需要,需要從客戶資料的注重整合和匯總,也就是注重對(duì)歷史數(shù)據(jù)的總結(jié)這一模式中走出,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)情況的預(yù)測(cè),亦即對(duì)企業(yè)發(fā)展決策的支持。事實(shí)上在和客戶的交易過(guò)程中企業(yè)會(huì)積累越來(lái)越多的客戶數(shù)據(jù),而在電子商務(wù)模式下數(shù)據(jù)達(dá)到海量,如果不能對(duì)這些數(shù)據(jù)很好地分析,首先是這些數(shù)據(jù)的浪費(fèi),當(dāng)然企業(yè)也不能很好地了解顧客,并對(duì)客戶的保持和新客戶的發(fā)掘起到指導(dǎo)作用。因此,如何有效地處理海量客戶信息,從中挖掘判斷出客戶的消費(fèi)趨向,實(shí)施精確營(yíng)銷(xiāo)成為擺在電子商務(wù)企業(yè)面前的一大問(wèn)題。
        數(shù)據(jù)挖掘在電子商務(wù)CRM中的三大金礦
        目前,越來(lái)越多企業(yè)使用數(shù)據(jù)挖掘來(lái)加強(qiáng)電子商務(wù)CRM的應(yīng)用水平,許多企業(yè)都在其具體的應(yīng)用中使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),數(shù)據(jù)挖掘可以使企業(yè)得到電子商務(wù)CRM應(yīng)用數(shù)據(jù)的三座金礦,在日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下迅速采取行動(dòng),實(shí)現(xiàn)差異化和個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。
        一,打通客戶金礦

        打通客戶金礦即可以把握客戶動(dòng)態(tài),更重要的是實(shí)現(xiàn)有價(jià)值客戶的保留和潛在客戶開(kāi)發(fā)。
        客戶即是上帝,對(duì)于任何企業(yè)而言都是如此。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息化的提升使客戶快速地接受大量信息,也使得他們的偏好不斷地改變,客戶群體顯得更加不穩(wěn)定。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘可以快速了解客戶行動(dòng)的改變,并立即做出相應(yīng)的策略,通過(guò)掌握先機(jī)贏得客戶,既可以發(fā)揮老客戶的價(jià)值,又能不斷挖掘新的客戶。
        在現(xiàn)有客戶的保持方面,海量數(shù)據(jù)的挖掘可以進(jìn)一步對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,從而達(dá)到有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)而使客戶不流失,這項(xiàng)工作其實(shí)在數(shù)據(jù)挖掘概念提出前各廠商早已有探索,只是海量數(shù)據(jù)的分析使得這一流程更加細(xì)化更有據(jù)可依。客戶關(guān)系管理理論中有一個(gè)經(jīng)典的2/8原則指出:80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的客戶。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘中的分類(lèi)分析算法對(duì)客戶消費(fèi)行為、盈利能力進(jìn)行分析,從而將客戶進(jìn)行分類(lèi),進(jìn)而可以把大量的客戶分為不同的類(lèi)別,每一個(gè)類(lèi)別里的客戶具有相似的屬性。根據(jù)上述的分析企業(yè)可以給不同類(lèi)別客戶提供差異化服務(wù)從而提高客戶的滿意度,將那些消費(fèi)額最高、最穩(wěn)定的客戶群,確定為“黃金客戶”,根據(jù)分類(lèi)不同對(duì)不同檔次的客戶確定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)制定個(gè)性化的“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)留住高利潤(rùn)客戶的目的。
        數(shù)據(jù)控掘?qū)τ跐撛诳蛻舻拈_(kāi)發(fā)更為重要,這關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r。未來(lái)涉及眾多的不確定性因素,而企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)前數(shù)據(jù)和情況對(duì)未來(lái)做出相應(yīng)的預(yù)測(cè)和決策。企業(yè)的增長(zhǎng)要不斷地獲得新的客戶,通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘分類(lèi)分析能夠辨別潛在客戶群,判斷哪些客戶會(huì)變成響應(yīng)者,以提高市場(chǎng)活動(dòng)的響應(yīng)率,從而使企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)更具有針對(duì)性,并大大降低企業(yè)的促銷(xiāo)成本,可以實(shí)現(xiàn)收集大量客戶消費(fèi)行為信息,掘出客戶最關(guān)注的方面,把企業(yè)的錢(qián)花在刀刃上,迅速找到客戶真正需要的信息,實(shí)現(xiàn)雙方共贏,從而把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶。


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