SG186工程失敗電網(wǎng)信息化大震蕩

2013-12-19 21:54:14 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

轉(zhuǎn)折始于SG186工程國家電網(wǎng)公司及其下轄的26個省、市、自治區(qū)電網(wǎng)分公司正在經(jīng)歷有史以來最大的一次信息化變革。對于多年以來一直分割而治、缺乏標準的電網(wǎng)信息化建設(shè)而言，這次變革勢必會帶來巨大的震蕩效應(yīng)

不過，在中國電力科學研究院農(nóng)電所副總工程師王洪浩看來，目前項目減少的狀況應(yīng)該是一個暫態(tài)。“一旦模式和系統(tǒng)確定下來，電網(wǎng)信息化市場將迎來一個爆漲期。”

實際上，今年SG186工程中的部分項目已經(jīng)開始試點，明年將進入正式推廣期。“我認為后年SG186工程將進入大規(guī)模建設(shè)期。所以未來兩三年之內(nèi)，將會看到電力行業(yè)的項目大幅增加。”王洪浩判斷道。

而在華電方勝軟件公司執(zhí)行總裁姜維權(quán)看來，這一暴漲期將會帶來IT供應(yīng)商的一次大洗牌。“當年電信的97工程曾造就了一批有影響力的電信行業(yè)IT方案商。而同97工程相比，SG186工程的投入力度更大。所以我認為，在SG186工程完成之后，電力行業(yè)IT供應(yīng)商的格局就將基本形成，幾家有明顯優(yōu)勢的IT方案商會最終脫穎而出。”姜維權(quán)表示，目前恰恰是這一格局初期進入的關(guān)鍵點。

對于姜的觀點，王洪浩也給以了認同。“186工程本身就是一個洗牌的過程。事實上，在這一過程中，有些企業(yè)已經(jīng)看到了其中的機會，成立了專門的電力事業(yè)部。”王洪浩認為，由于整個格局的變化還處于起步期，因此現(xiàn)在是進入市場的最佳時期，“格局明顯的變化應(yīng)該是在后年。”

實際上，也確如姜王二人所言?？梢韵胂?，如果SG186工程全面推行，那么整個市場的空間將會迅速擴大。而其中入圍SG186工程簽約供應(yīng)商的IT企業(yè)，由于參與了標準和規(guī)范的制定，在技術(shù)上無疑具備先天的優(yōu)勢。也正是出于這種考慮，姜維權(quán)所在的華電方勝公司通過努力已成為SG186工程農(nóng)網(wǎng)方面的簽約單位之一。

姜維權(quán)認為，這一次洗牌的特點將和SG186工程緊密相連，“集中和統(tǒng)一將會成