日前，帶著諸多好奇與疑問(wèn)，筆者走進(jìn)了廣東電網(wǎng)公司“6+1”系統(tǒng)建設(shè)研發(fā)基地，映入眼簾的是走廊上寫著“堅(jiān)定信心”、“攻堅(jiān)克難”字樣的橫幅。基地總共兩層，每層走廊盡頭的墻上都掛著項(xiàng)目工作進(jìn)度表，還有項(xiàng)目部評(píng)選出來(lái)的“每周之星”的照片，墻角的公告欄里寫著交通車時(shí)間、用餐時(shí)間的通知。

       據(jù)了解，目前該公司三大系統(tǒng)建設(shè)業(yè)主項(xiàng)目部約320人已經(jīng)進(jìn)駐基地，每個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部?jī)?nèi)部均按專業(yè)分為若干個(gè)小組，各小組分工合作，共同完成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。廣東電網(wǎng)公司信息部的黃敬志說(shuō)：“企業(yè)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)工作要綜合考慮公司各層級(jí)單位的業(yè)務(wù)需求，還要充分考慮大集中系統(tǒng)運(yùn)行所需的技術(shù)要求，考慮的因素很多，我們建這樣一個(gè)基地，把全省各級(jí)單位甚至其他省公司的專家集中在一個(gè)地方辦公，讓專家們直接面對(duì)面討論，溝通效率比較高，確保系統(tǒng)建設(shè)按時(shí)保質(zhì)完成。”

       基地專家們大多數(shù)是各地市供電局的技術(shù)骨干。資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)主項(xiàng)目部的蔣平來(lái)自湛江供電局，他為期兩周的第一次集中工作即將結(jié)束，他說(shuō)：“基地的氛圍很好，大家討論得挺激烈，壓力是有點(diǎn)，因?yàn)槿蝿?wù)比較重，但我們對(duì)完成任務(wù)的信心很足。”

      截至目前，該公司三大系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)度正常。其中，營(yíng)銷管理系統(tǒng)已完成業(yè)務(wù)模型編制，部分專家已進(jìn)駐試點(diǎn)單位——佛山、中山、清遠(yuǎn)供電局開(kāi)展測(cè)試用例的業(yè)務(wù)場(chǎng)景編制工作；人力資源管理系統(tǒng)已完成系統(tǒng)原型界面的審核，進(jìn)入了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段；資產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)子系統(tǒng)正在進(jìn)行界面原型設(shè)計(jì)的評(píng)審階段。