3、影響分析：

1)舊規則下，發售一體的公司的競價策略：

售電側在滿足成交的前提下盡可能報高價；在購電側，盡可能的報低價，通過購售之間的價差差額及量差，達到利益最大化。

2)新規則下，統一出清后，發售一體的公司的競價策略：

購售電側兩側按照統一價差結算，不存在價差差額，只有量差。

發電集團之間的競爭，變得微妙起來。

4、購售電之間雙方的博弈：

1）購售電之間博弈不足，價差沒有交集（統一出清價：-22厘/千瓦時）。

2）購售電之間博弈，價差有交集，售電方占優(出清價:-22厘/千瓦時)。

3）購售電之間博弈，價差有交集，購電方占優(出清價:-43厘/千瓦時)。

5、市場形勢分析：

1）煤炭價格決定了電改紅利的多少；

2）長協與月度競爭的比例，決定月度競爭的出清價格。

八、建議：

售電公司為大用戶承擔了電量偏差的風險，沒有利潤，哪來的服務？大用戶應該適當讓利，不要一味追求短期的利益最大化，盡快尋求有實力的售電公司合作，做好負荷預測，做好能效管理，為2018年現貨市場，做好技術準備。明年的市場價，不再會有今年這么大起大落的了。

原標題:廣東省電力體制改革年度小結及2017年形勢分析