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打破省間壁壘 區(qū)域市場是統(tǒng)一電力市場必經(jīng)階段

2017-06-21 09:44:18 中國能源報 作者:王鵬  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
省間壁壘重現(xiàn),區(qū)域市場被虛化建設(shè)區(qū)域電力市場、推進(jìn)跨省跨區(qū)電力市場化交易,促進(jìn)電力資源更大范圍優(yōu)化配置,是中央的一貫要求。2002年國務(wù)院5號文件明確將建立競爭、開放的區(qū)域電力市場作為市場建設(shè)目標(biāo)。201
省間壁壘重現(xiàn),區(qū)域市場被虛化
 
建設(shè)區(qū)域電力市場、推進(jìn)跨省跨區(qū)電力市場化交易,促進(jìn)電力資源更大范圍優(yōu)化配置,是中央的一貫要求。2002年國務(wù)院5號文件明確將建立競爭、開放的區(qū)域電力市場作為市場建設(shè)目標(biāo)。2015年中共中央、國務(wù)院下發(fā)的9號文件及其配套文件,進(jìn)一步要求完善跨省跨區(qū)電力交易機(jī)制。電力市場體系分為區(qū)域和省(區(qū)、市)電力市場,沒有級別之分;區(qū)域電力市場包括在全國較大范圍內(nèi)和一定范圍內(nèi)資源優(yōu)化配置的電力市場兩類。堅(jiān)定信心,推動區(qū)域電力市場建設(shè)是當(dāng)前和今后一段時期的重要任務(wù),現(xiàn)實(shí)情況是省間壁壘重現(xiàn)并有加重之勢,區(qū)域電力市場卻被虛化、忘記了。
 
回顧上一輪始于2002年的電改,其開展了東北、華東等電力市場建設(shè)實(shí)踐,取得了區(qū)域電力市場建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),驗(yàn)證了市場在區(qū)域范圍實(shí)施資源優(yōu)化配置的能力,以及大區(qū)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的能力,也驗(yàn)證了國家行政資源調(diào)配的能力。但區(qū)域電力市場無法持續(xù)健康推進(jìn),其背后也暴露出諸多問題,技術(shù)層面之外、更深層次的是電力市場與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,以及中央與地方的利益關(guān)系等。區(qū)域市場暫停后,盡管政府及企業(yè)又在跨省跨區(qū)電能交易方面進(jìn)行了不懈探索,但伴隨區(qū)域電網(wǎng)公司及區(qū)域電力調(diào)度中心的消融,區(qū)域電力市場淡出視野,“全國電力市場”上升為主角。
 
2015年新電改以來,成立的北京電力交易中心大力開展省間交易。資料表明,2016年省間市場交易電量完成1918億千瓦時,同比增長21.9%,包括銀東直流省間電力直接交易、西南水電外送集中交易、“電力援疆”市場化交易、錫盟—山東特高壓送山東電力直接交易、京津唐地區(qū)電力直接交易等。繁榮交易背后,是發(fā)電企業(yè)反映交易需求的神秘化、交易選擇權(quán)的弱化以及交易組織的碎片化,是省級政府的強(qiáng)勢出現(xiàn)以及省間壁壘問題的加重。
 
區(qū)域市場是統(tǒng)一電力市場必經(jīng)階段
 
改革開放以來,社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中,關(guān)于路徑選擇問題也爭論多年,其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得借鑒。我國市場發(fā)育的目標(biāo)模式是要形成一個全國統(tǒng)一開放、競爭有序的市場,但路徑如何選擇?是一步到位通過國家制定統(tǒng)一法規(guī)、在全國范圍內(nèi)推進(jìn)統(tǒng)一市場,使市場在各個地區(qū)同步發(fā)育;還是先發(fā)育區(qū)域市場,隨著區(qū)域市場的不斷擴(kuò)大和融合,逐步形成統(tǒng)一市場?初期我們急于推進(jìn)全國統(tǒng)一市場,沒有充分注重區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨不平衡的現(xiàn)實(shí),結(jié)果是不僅統(tǒng)一市場發(fā)育不良,而且出現(xiàn)了嚴(yán)重的地區(qū)分割和市場封鎖。后來逐漸認(rèn)識到,社會主義初級階段全國統(tǒng)一市場的形成不可能一蹴而就,市場的發(fā)育和市場體系的完善是一個漸進(jìn)過程,其中必須有一個過渡模式與目標(biāo)模式相銜接,建立若干個跨行政區(qū)、開放性的區(qū)域共同市場,是形成全國大市場的必經(jīng)階段。現(xiàn)在國家提法是:以區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略為基礎(chǔ),以“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展為引領(lǐng),健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制,推進(jìn)全國統(tǒng)一市場建設(shè)。
 
同樣地,電力市場化的路徑選擇,也要正確和全面地認(rèn)識全國統(tǒng)一電力市場和區(qū)域電力市場。“全國統(tǒng)一電力市場”統(tǒng)一的是什么?是統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一交易、統(tǒng)一調(diào)度執(zhí)行嗎?可能今后比較長一段時期內(nèi),更應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一市場理念、統(tǒng)一安全可靠性標(biāo)準(zhǔn)。全國市場和區(qū)域市場,兩者應(yīng)統(tǒng)一看待、不能割裂。因?yàn)榍罢邚?qiáng)調(diào)電力市場不應(yīng)隅于一省一地,最終目標(biāo)是全國市場一體化;后者強(qiáng)調(diào)打破省間壁壘,首先要在若干省份之間建立跨行政區(qū)域的電力市場。前者是目標(biāo),后者是途徑,前者是理念凝練,后者是具體實(shí)踐。既不能以“區(qū)域”矮化了“全國”目標(biāo),也不能以“全國”虛化了“區(qū)域”實(shí)現(xiàn)途徑。
 
9號文配套文件說的“一定范圍內(nèi)資源優(yōu)化配置”的區(qū)域電力市場,就是2002年5號文件力推的、塊狀區(qū)域電力市場。區(qū)域是若干個毗鄰省份的聯(lián)合,但又不是簡單、行政化的東北、華北、西北、華東、華中、南方華北6大區(qū)域,行政“區(qū)域”與市場“區(qū)域”的關(guān)系,5號文件概括為“根據(jù)各地電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負(fù)荷分布特點(diǎn)及地區(qū)電價水平的具體情況,設(shè)置一個或數(shù)個電力調(diào)度交易中心”。塊狀區(qū)域電力市場的目標(biāo)是推動電力調(diào)度控制區(qū)的合并,實(shí)現(xiàn)區(qū)域范圍內(nèi)全商品、全要素的電力(而不是電量)平衡市場。區(qū)域市場的基礎(chǔ),一是省與省之間堅(jiān)強(qiáng)的網(wǎng)架(如環(huán)網(wǎng)、雙環(huán)網(wǎng)、幾橫幾縱等),二是省與省之間就能源資源稟賦、節(jié)能減排壓力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能等關(guān)系,理性權(quán)衡后,發(fā)自內(nèi)心的需要,區(qū)域市場與區(qū)域經(jīng)濟(jì)互為因果。國家發(fā)改委和國家能源局本輪首選在京津冀推進(jìn)區(qū)域電力市場試點(diǎn),關(guān)鍵在于北京-天津-冀北三地,也就是京津唐,已經(jīng)是一個統(tǒng)一的電力調(diào)度控制區(qū)。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國家為主的京津冀協(xié)同發(fā)展,支撐“千年大計(jì)”雄安新區(qū)的規(guī)劃發(fā)展,則需要京津唐調(diào)度控制區(qū)與河北南網(wǎng)調(diào)度控制區(qū)的實(shí)質(zhì)性合并。東三省、川渝、江浙滬等能否融合為塊狀區(qū)域電力市場,都可以論證。
 
9號文件配套文件說的“全國較大范圍內(nèi)資源優(yōu)化配置”的區(qū)域電力市場,開展的就是“西電東送”、“跨區(qū)跨省”電力交易,可以稱之為條狀區(qū)域電力市場。其基礎(chǔ)一是我國能源資源中心與負(fù)荷中心的東西分離現(xiàn)實(shí),二是網(wǎng)架結(jié)構(gòu),電網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)烈訴求、國家批準(zhǔn)了一批特高壓交直流輸電線路。這種“區(qū)域”的省與省之間,沿輸電線路分布,地理上可以是基于交流線路的毗鄰型,也可以是基于直流線路的跨越型、飛地型。這種大范圍的資源調(diào)配,方向性是明確的,兩個調(diào)度控制區(qū)既可基于上一級調(diào)度機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度,也可基于兩者協(xié)商的聯(lián)合調(diào)度。條狀區(qū)域市場內(nèi),電力交易可以是較為精準(zhǔn)的基于小時級負(fù)荷曲線的電力,也可以是約定峰、谷、平比例后,負(fù)荷曲線一成不變的電力,或者可稱為電量交易。北京電力交易中心組織的大多數(shù)市場化交易,以及廣州電力交易中心組織的云南送廣東掛牌交易也基于這種區(qū)域市場。
 
一段時間以來,在電力資源配置中起基礎(chǔ)作用的調(diào)度控制區(qū),不是省與省之間不斷融合變大,而是呈分割變小之勢。分、子公司在集團(tuán)內(nèi)部的管理屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)治理問題,與外界無關(guān),但蒙東、天津、深圳、廣州等謀求(實(shí)現(xiàn))調(diào)度控制區(qū)的獨(dú)立,方向是錯誤的。
 
現(xiàn)在電網(wǎng)企業(yè)籠統(tǒng)地講全國電力市場,沒有錯,但是模糊了塊狀區(qū)域電力市場和條狀區(qū)域電力市場的功能差異,也虛化了二者的發(fā)育途徑,貪大求全,易于導(dǎo)致工作目標(biāo)不聚焦、工作著力點(diǎn)不實(shí),進(jìn)而導(dǎo)致各省份市場封鎖。因基礎(chǔ)不牢,現(xiàn)在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境“風(fēng)吹草動”,電力跨省跨區(qū)交易工作立即“感冒發(fā)燒”,組織困難。
 
區(qū)域市場推進(jìn)困難的原因
 
當(dāng)前區(qū)域市場推進(jìn)困難,省間交易壁壘嚴(yán)重,受端省份面對落地電價便宜的電能,也不太情愿,因?yàn)閿D占了本身的發(fā)電市場,惡化了本省發(fā)電企業(yè)的生存環(huán)境;送端省份面對經(jīng)濟(jì)下行壓力和市場承載能力,更愿意將價格“貴”的電力銷往外地,而把“便宜電”留在本省;送端和受端你情我愿的,加上昂貴、不太科學(xué)、一省一省疊、一區(qū)一區(qū)加的輸配電價,成交沒有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。區(qū)域市場推進(jìn)困難的背后深層次原因有三:
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