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基建管理信息化進行時

2013-11-19 10:06:11 EP電力信息化網  點擊量: 評論 (0)
隨著中國經濟的發展,越來越多的基建項目拔地而起,越是投資大、工期長、復雜度高的基建項目,其項目的管理越來越得到廣泛的重視,電力行業的基建項目除了具備這些的特點外,還有三個重要的特征,一是基建項

?我想主要原因有兩個,一是軟件本身在開發思路和功能設計方面有問題;二是目前建設工程項目的管理不規范。我認為前者應當更為突出。軟件開發商應加強總結以往工程的使用經驗,深入了解用戶需求,進而不斷改進軟件的開發思路,提高軟件適應能力。

      林文偉(廣東粵華發電有限責任公司信息分部主任):基建MIS系統目前業界已有一些不錯的產品,但據了解,應用情況卻差強人意,最終應用情況與建設初衷、軟件本身功能有一定差距。一是這些系統未能真正實時進行全方位的控制和管理,不能真正實時反映工程的投資、進度、質量、安全等情況。其次,這些系統與生產嚴重脫節。基建階段產生的數據事實上很多沒有遞延到生產階段。電力設計院負責電廠的規劃和設計;安裝單位負責施工、安裝;電廠負責電廠投產后的運行維護。由于各方面在整個電廠生命期內的工作目標、責任和利益不一樣,基建期的數據往往不能直接轉到生產MIS,但這些信息作為電廠的歷史資料對今后的生產運行起著重要的作用。生產所依賴的大量信息來自于工程設計和建設階段,如果不在一開始就注重信息的積累,工程竣工后,信息將會大量丟失。因此,有必要從生命周期的整個過程對電廠信息進行管理。造成這些問題的原因有很多,但客觀講,軟件固然存在一定的問題,但并不是主要的。個人認為,主要問題在應用本身。

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責任編輯:何健

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